‘De opleiding heeft me geleerd rotsvast achter mezelf te staan’
INTERVIEW MET PROF. DR. IR. MICHAEL CORBEY EN ALUMNA BRIGIT VERSCHUREN
Wat gebeurt er als ervaring en ambitie samenkomen? In deze interviewreeks komen docenten en oud-deelnemers van TIAS School for Business and Society samen om te praten over ontwikkelingen in hun vakgebied én de impact ervan op de wereld van vandaag. Van de nieuwste technologische doorbraken tot de menselijke kant van leiderschap: elke editie laat zien hoe kennis en praktijk elkaar versterken.
Hoe kun je jezelf blijven uitdagen, ook al heb je een schat aan werkervaring en vakkennis? Michael Corbey en Brigit Verschuren bespreken in deze editie hoe een opleiding kan prikkelen en verrassen, ook als de aangeboden theorie misschien niet volledig nieuw voor je is.
Als CFO van het internationaal opererende bedrijf Lan Handling Technologies is Brigit Verschuren verantwoordelijk voor de afdelingen IT, Legal en Finance. Waarbij Finance heel veelomvattend is, aldus Brigit: ‘Ik houd me bezig met new business development, businessmodellen, de korte- én langetermijnplanning, budget cycles, noem maar op. En met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) natuurlijk, tegenwoordig een belangrijk topic.’
Een schat aan ervaring Ruim vier jaar geleden startte Brigit met de Executive Master of Finance & Control (EMFC) bij TIAS. Daarvoor had ze al ruime ervaring en beschikte ze over veel vakkennis. Om zich te kunnen blijven ontwikkelen in haar toenmalige functie als principal consultant bij een consultancybureau, werd ze gevraagd om de opleiding te volgen. ‘Om daar in die leidende rol te kunnen blijven werken, was het belangrijk om de bijbehorende diploma’s te behalen. Dus ook de Executive Master of Finance and Control (EMFC) die kwalificeert voor Register Controller. Ik had al een master in finance en veel ervaring in finance-functies voor grote multinationals. Dus ik dacht: wat kan die opleiding me nog aan nieuws leren?’
Extrinsieke motivatie? Die twijfel is geen sterke basis om te beginnen, weet ook Michael Corbey. Als Academic Director van de EMFC, die wordt gegeven op de TIAS-locaties in Tilburg en Utrecht, voelt hij tijdens een intakegesprek vaak haarfijn aan wat de beweegredenen zijn van de potentiële deelnemers. ‘Als je slechts een puur extrinsieke motivatie hebt, dan ga je het niet redden. Een cursus van tien middagen kan dan nog wel, maar niet deze tweejarige opleiding.’
Met een open vizier Hoewel Brigit in eerste instantie enigszins extrinsiek gemotiveerd was, zag ze al snel de meerwaarde van de opleiding. Brigit: ‘Dat komt vooral door de “intrinsieke Brigit”. Ik ga overal met een open vizier in, zo ook toen ik begon aan de opleiding. Met het idee om te leren van de andere mensen.’ Maar hoe kun je leren van mensen als je zelf een van de ‘seniors’ bent en dus meer ervaring hebt dan de rest? ‘Door verschillende werkvormen, veel interactie, presentaties en actuele businesscases zijn veel dingen die ik al wist vanuit een ander perspectief gepresenteerd en in de praktijk getoetst,’ zegt Brigit. ‘Bovendien kijken mensen die net een aantal jaar bezig zijn in het vak er anders tegen aan. Niet alleen wanneer het gaat om de inhoud, maar ook om arbeidsethos, indeling van je werktijd en ethische kwesties. Daar leer ik veel van.’
Nieuwe kennis door interactie en reflectie Michael knikt: ‘Ik wil die diversiteit van leeftijden daarom pertinent in onze groepen hebben. De interactie van mensen uit het bedrijfsleven en not-for-profitorganisaties, allemaal in een andere fase van hun werkende leven, is namelijk waardevol. Zeker als je kijkt naar recente ontwikkelingen in het vakgebied. Neem agile werken: veel bedrijven zéggen dat ze agile werken, maar als we naar de praktijk kijken blijkt dat niet zo te zijn. Hoe komt dat? Deze ontwikkeling is zo recent dat er nog weinig literatuur over is. Door dit te bediscussiëren raak je aan de beroepspraktijk van iedereen. Je reikt dus wel degelijk nieuwe kennis aan. Die vind je niet in boeken, maar is meer gericht op interactie en reflectie.’ Een strong controller met vertrouwen Met een zwak voor duurzaamheid is bedrijfsethiek een belangrijk onderdeel voor Brigit. Door de inzichten van haar jongere deelnemers en aangrijpende maar hoopgevende presentaties over ethische dilemma’s in de opleiding, heeft ze tegenwoordig meer vertrouwen in de ethische beslissingen die ze neemt. Bovendien sta je met zo’n RC-titel sterker in je schoenen, merkt Brigit. ‘Het geeft me vertrouwen in mezelf, dat ik dingen goed zie en aan de kaak kan stellen. Maar het geeft me ook het vertrouwen dat ik rotsvast achter mezelf én de visie van het bedrijf kan staan.’
En dat is heel belangrijk, weet ook Michael: ‘Als CFO moet je je rug recht kunnen houden en dat is niet altijd makkelijk. Deze ervaringen helpen om je als een strong controller op te stellen en in een kritieke situatie het juiste te doen.’
Prof. dr. ir. Michael Corbey
Prof. dr. ir. Michael Corbey is hoogleraar Management Accounting & Control aan TIAS. Ook is Michael Academic Director van de Executive Master of Finance & Control. Al tien keer ontving hij een Best Lecturer Award.
Brigit Verschuren
Brigit Verschuren is sinds begin 2024 CFO van Lan Handling Technologies. Hiervoor heeft ze consultant-. finance- en managersfuncties gehad bij verschillende (internationale) bedrijven. Ze rondde de EMFC-opleiding cum laude af en behaalde een 9,5 voor haar thesis — het hoogste cijfer in de geschiedenis van het programma.
TIAS is de business school van Tilburg University en Eindhoven University of Technology.
NEVER STOP ASKING
TILBURG UNIVERSITY
EINDHOVEN UNIVERSITY
OF TECHNOLOGY