“Ik heb opnieuw richting kunnen geven aan mijn loopbaan.”

Pascal Hogenboom is 50 jaar en oprichter-eigenaar van adviesbureau Arbor Consulting. Hij adviseert organisaties over verandermanagement, meer specifiek op duurzame bedrijfsvoering. Hij heeft de opleiding Executive Leiderschap en Management Programma (ELMP) gevolgd.

Pascal Hogenboom, founding partner van Arbor Consulting, besloot in zichzelf te investeren met een leiderschapsprogramma. “Ik wilde mijn kennis bijschaven en nieuwe dingen leren. De buitenwereld verandert en daar wil ik op in kunnen spelen. De opleiding was een refreshment van mijn leiderschapskwaliteiten.” Pascal heeft al langere tijd een persoonlijke interesse in de energietransitie. “Tijdens de opleiding kwam ik tot de conclusie dat ik me, naast mijn werkzaamheden als adviseur voor financiële instellingen, mijn eigen bureau ook wilde richten op het leveren van een bijdrage aan een duurzame energietransitie. Als je iets from scratch opricht, kun je het helemaal inrichten zoals je zelf wil. In mijn geval kon ik het thema duurzaamheid dus ook een plek geven. In een bedrijf dat al staat, is het veel lastiger zo’n verandering door te voeren.” De oplossingen zijn te vinden in de organisatie Pascal gaat er bij organisatorische uitdagingen van uit dat de oplossingen in het bedrijf aanwezig zijn. “Mijn taak is dan ook vooral om mensen met elkaar te laten praten en naar elkaar te laten luisteren om vervolgens een analyse te maken. Daarin neem ik duurzaamheid en de maatschappelijke betrokkenheid van die organisatie ook mee. De kaders van mijn analyse en de theoretische kennis waar die op leunt, komen rechtstreeks voort uit het leiderschapsprogramma.” Hij is zich bewust van de leiderschapskwaliteiten die hij nodig heeft om organisaties op deze manier bij te staan. “In de opleiding heb ik deze vaardigheden kunnen versterken en daardoor opnieuw richting kunnen geven aan mijn loopbaan. De nieuwe kennis pas ik rechtstreeks toe in vraagstukken rond de energietransitie. Een goed voorbeeld daarvan is het Canvas model. Dit heb ik rechtstreeks meegekregen uit de opleiding en ik gebruik het in mij dagelijkse praktijk om goede analyses te maken.” Dat model staat voor een integrale manier van denken, legt Pascal uit. “Uiteindelijk is dat de basis van mijn eigen organisatie. Leren om alle aspecten mee te nemen, daar heb ik heel veel aan gehad. En natuurlijk weet je dat dat belangrijk is, maar met de opleiding heb je ook de kennis en de middelen om dat goed te doen.”

In de dialoogstand De opleiding gaf Pascal toegang tot een nieuw netwerk. “De docenten zijn over het algemeen niet alleen docent. Ze hebben hun praktijkervaring. Ze wisselen uitstekend af tussen theoretische kennis, hun eigen inzichten uit de praktijk en dialoog in de groep.”

“Wat mooi is, is dat alle deelnemers daar zitten omdat ze verder willen. Ze staan op een kruispunt in hun carrière en brengen allemaal hun eigen kennis mee. Je leert elkaar kennen, wisselt ervaring uit en kunt elkaar feedback geven. Dat merk je ook aan de docenten. Ze staan niet in de zendstand, maar in de dialoogstand en halen veel kennis uit de groep.”

Pascal verwacht dan ook dat hij een aantal mensen zal blijven spreken. “Zeker. Inmiddels heb ik met één van de gastsprekers zelfs al samengewerkt. Ik had voor een opdracht een goede jurist nodig. Die opdracht hebben we samen tot een goed einde gebracht.”

Zoveel mogelijk invalshoeken Pascal heeft een verleden als beroepsmilitair en ervaring in militair leiderschap. Iets dat voor een buitenstaander kan klinken als hiërarchisch en top down georganiseerd. “Het verschilt inderdaad van leiderschap in het bedrijfsleven, maar op een andere manier dan je denkt. In veel militaire situaties ben je op elkaar aangewezen. Dan heb je niks aan hiërarchie. Je moet van elkaar op aan kunnen. Daarom is militair leiderschap gericht op vertrouwen en kenmerkt zich onder meer door korte feedbackloops. Gaat het niet goed, dan hoor je dat meteen, maar gaat het wel goed dan krijg je dat ook direct terug.” TIAS toonde interesse in Pascals kennis van leiderschap gericht op vertrouwen. “Men streeft naar zoveel mogelijk invalshoeken, dat merk je daaraan. Uiteindelijk heb ik samen met Tom Middendorp, oud-commandant der strijdkrachten, een masterclass voor TIAS mogen ontwikkelen.” Je bent zelf aan zet Pascal vond de kennis en de gesprekspartners die hij nodig had om de volgende stappen in zijn loopbaan te maken. “Wat je eruit haalt, hangt voor een groot deel van jezelf af. Je kunt afwachten wat je wordt aangereikt of op zoek gaan naar wat je wil leren. De opleiding en de docenten faciliteren in alles. Het is aan jou om het beste ermee te doen.”

Ook succesvol leidinggeven aan transformatie? Onze Leiderschaps- en Management programma's zijn een krachtig instrument om mentale modellen te doorbreken en biedt je concrete handvatten voor het versterken van je leiderschaps- en managementkwaliteiten. Met meer kennis, betere vaardigheden en een breder netwerk, stel jezelf in staat te groeien en meer impact te creëren.

LEREN BIJ TIAS

Wil jij meer impact creëren op je organisatie en op de samenleving?

Met de flexibele aanpak van TIAS creëer je impact:

  • Stem je je opleiding en leertraject af op jouw leerbehoeften
  • Leer je veel en snel door frequente interactie
  • Leer je in je eigen tempo, zowel online als on-site
  • Staat persoonlijke aandacht centraal waardoor je het maximale uit jezelf haalt en je beschikbare tijd
  • Stap je in wanneer jij dat wilt

Wil je meer informatie over onze programma-opzet?

DE VOLGENDE STAP

Maak online kennis met de Leiderschap & Management programma's van TIAS

Ben jij klaar voor de volgende stap in je carrière? Maak online kennis met TIAS tijdens de Leiderschap & Management Informatiesessie op 27 oktober om 19.35 uur en ontdek wat we voor jou en je loopbaan kunnen betekenen.

Ik help je graag ontdekken welke opleiding het beste aansluit bij jouw ambities, leerdoelen en fase in je carriere.

Neem voor persoonlijk advies gerust contact met mij op.

Nathalie Pabbruwe Program Adviser +31 13 466 3979

Our vision We believe business exists to serve society

Our purpose

We develop leaders who serve society by transforming business

Our ambition

We are the go-to-school for business transformation that serves society. An international hub for life long development for leaders who want to have an impact on society through business, now and in the future.

TIAS #Neverstopasking At TIAS, we encourage people to Never Stop Asking. To be critical and inquisitive. And at the same time creative and focussed on collaboration.


NEVER STOP ASKING

TILBURG UNIVERSITY

EINDHOVEN UNIVERSITY

OF TECHNOLOGY